崔洋
  • 崔洋中国模拟沙盘战略发展中心发起人,ACI国际注册沙盘讲师,CSST模拟沙盘研发导师
  • 擅长领域: 团队建设 跨部门沟通 执行力 沙盘模拟 情绪与压力管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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口戈天下-领导力、决策,跨部门沟通沙盘

主讲老师:崔洋
发布时间:2021-04-19 10:22:00
课程详情:

【课程背景】:

 战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。

 

不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演。

【授课目标】:

经过5-8个回合的沙盘推演,深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区,以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法,通过案例教学演练,达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。

【课程对象】:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者

【培训时间】:1-2

【学员收获】:

  • 领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同。

  • 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的**化。

  • 信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。

  • 沟通中存在的误区。

  • 突破惯性思维,以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。

  • 分析“失败沟通的案例”产生的原因并提出改进措施。

  • 学会合理的授权

     

    《领导能力提升之战国风云》沙盘模拟大纲

    导言  领导力的终极问题是什么?

    第一篇章:领导力的诠释

    第二章:领导力之五项行为修炼

    第三章:领导力能力之说服力

    第四章:领导力之管理思维创新能力提升

     

    最后的话:有信心不一定成功,没信心一定不成功——《口戈天下》

授课见证
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