【课程背景】
飞船坠落了，这个星球杀机四伏，很容易死亡。在坠落前，你们的飞船在太空中飘泊，没有人知道怎样找到你们，所以必须努力找到基地。团队必须确定前进的方向，穿过这个星球到达基地。
没有关于这个星球的地图，但是你们能拿到一张平面图，标明飞船降落的位置，以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程，所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路，那么就能拿到另一张平面图，显示那个区域以及下一步能看到的东西。每一名团队成员：安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特都有自己的知识卡。另外，安德弗有一号平面图，杜丝贝瑞有“21天日程”。一切的未知、恐惧和迷茫充斥在所有宇航员中，你准备好了吗？
【课程对象】 优秀员工 管理干部 团队整体
【课程时长】1天
【课程目标】在这个情景模拟生死攸关情况的测试中，揭示出与协作和领导能力(或者无领导能力)相关的培训目标。同时也是检讨和提升团队，特别是领导者的系统思考，信息处理，科学决策和情商强度的专业情景沙盘。
【课程收益】
塑造团队共同的目标与愿景；
增强团队之间的有效沟通与合作精神；
学习科学正确的理性决策的步骤与工具；
掌握管理决策的重要依据；
对于关键信息的区别与正确评估；
掌握如何化解团队内部冲突，学习全局思维；
目标管理与目标决策的重要性
