1、通过职业生涯逻辑的讲解，让学员了解职业生涯规划的底层逻辑和含义。
2、通过职业生涯规划工具的讲解，让学员能够为自己制定长中短期的职业规划
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
职业生涯规划作为企业中员工个人发展计划的重要组成部分，已经被越来越多的企业所重视。员工的发展不仅仅是职业能力的提升和业务水平提升，更多的应兼顾员工主观能动性，让员工与企业共同成长。
本课程为多家企业建立梳理员工职业发展。
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
企业内需要进行职业规划的员工
导论：什么是职业规划
1、讨论：什么是职业规划？
2、讨论：你的职业倾向是什么？
正文 你自己的职业发展
1、找到可能最佳的职业选择——TOPS模型的应用
1)T/O/P在职业规划中的应用
2)讨论：小明的自我分析
2、了解我们自己的状况和努力的方向——GROW模型的应用
3、整理自己的发展计划——721模型的应用
4、权衡自己的发展计划——SMART工具的使用
5、职业规划远见：40岁左右的再次规划
