课件介绍：
1、如何寻找合适靠谱的人力供应商
2、如何评估学校资源的跳票率
3、降低实习生流失率
4、具体做法与心得分享
讨论部分：
1、我们是否遇到过不靠谱的人力资源厂商？
2、进行校企合作时，出现资源放鸽子的情况？
3、以上情况在现在大缺工时期，我们可能经常发生，
HR应该如何判断/管控人力资源呢？
4、一同来分享经验，收集有效干货做法。
培训对象：
1、企业总经理/工厂厂长 2、人资总监/经理/主管/同仁
课程大纲：
一、招募/留才干货招数
二、如何寻找合适靠谱的人力供应商
三、一般招工时期/困难招工期方案
四、如何判断/避免/降低校企资源放鸽子/不稳定
五、 建立企业文化留人取代金钱留人
