一、培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。
二、培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，揭示供应链金融和互联网金融对核心企业产业链竞争力的巨大提升作用，增加核心企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监对供应链金融和互联网金融的的深刻理解，增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的能力，以更好地推进模式创新和产业升级，提升中国经济全球竞争力。
三、培训时间：2天
四、授课形式：讲解 小组讨论 案例 故事 角色扮演 头脑风暴等。
五、课程大纲：
第一部分开启供应链金融之门
模块一：开启供应链金融之门
1.案例：一张典型报表
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模块二：供应链金融概述
1.概念
2.供应链全景图
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12.供应链金融系统构成
第二部分供应链金融与中小企业事融资
模块一：供应链金融的信用捆绑机理
1.信贷合同的最大特点是什么
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9.先票后货与保兑仓
模块二：供应链金融的元件、模块和系统集成
1.存货类产品
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9.系统集成案例（钢铁金融、汽车金融、钢贸通等）
第三部分互联网金融
1.从一个阿里贷款刻意隐藏的数据讲起
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20.混战和焦灼下的互联网金融生态
第四部分供应链金融与企业竞争力打造
1.财务搭脉术
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9.供应链金融对于培育核心企业竞争力的意义
第五部分典型案例集萃（部分）
若需要完整课程大纲，请联系陈盛东金融工作室
