一、培训对象：商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理
二、培训内容和目标：从风险及风险管理的基本原理入手，结合《物权法》、供应链金融与互联网金融，系统地讲解在存贷比变革背景下银行风险管理的新观念和新技术，促进风险管理与产品组合创新和客户营销的紧密结合，主要通过实际案例的分析、讲解，增加商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理在新形势下判别和控制风险的技能，以有效的风控促进产品组合创新和银行综合盈利能力的提升。
三、 培训时间：2天
四、授课形式：讲解 小组讨论 案例 角色扮演 头脑风暴等。
五、课程大纲：
（一）信贷的本质和风险管理
1. 风险管理观念的三个层级
2. 信贷流程图
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（二）风险管理基础
1. 他偿性融资
2. 传统风控技术（风险的预防、分散、转移、补偿）
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（三）风险管理新技术
模块一：《物权法》与报表
1. 《物权法》对《担保法》的修改完善
2. 报表中隐藏的兵器柜
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模块二：供应链金融与风控技术创新
1. 一种崭新的风控手段
2. 信用捆绑技术
3. 自偿性融资
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模块三：互联网金融与风控技术创新
1. 结构定律
2. 行为跟踪能力
3. 大数据技术
。。。
模块四：其他风控技术创新
1. 保证担保的问题
2. 担保公司的模式创新
3. 净额结算的应用
。。。
（四）风险管理新观念（七大方面）
（五）典型案例集萃（约20例）
