对象
企业各岗位员工
目的
激发员工无限潜能，打造高效竞争力团队
内容
针对团队执行力不强的企业，缺乏激情和正能量，管理松懈、业绩停滞的团队，量身定做。让员工坚定信念，突破并超越自我，活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练，实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜，让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力，团队与团伙的区别，团队领导怎样用教练技术引爆团队执行力。团队缺乏执行力的根本原因何在？如何正确营造能量场？
课程内容及大纲
第一部分：何为执行力
1、定义
2、军人的字典
3、执行力5要素
第二部分：领袖风采
1、何谓领袖？
2、领导力4要素
3、管理者的3大能力与4大魅力
4、管理者的11大行为修炼
第三部分：团队执行力
1、何谓团队
2、团队建设的4个维度
3、团队缺乏执行力的4个病因
4、团队5要素 沟通、信任、慎重、换位、快乐
5、狼性执行力团队的7大特质
第四部分：如何带出狼性执行力团队
1、快战术、慢战略
2、问员工4个问题、
3、领导的3种状态
4、信任的力量
5、借力
6、中国最优秀的两个团队
7、零的哲理
第五部分：引爆团队执行力
1、谁能最后享受到胜利果实
2、为成功找方法
3、完成任务不等于执行
4、执行过程中的3个重要因素
5、关于压力
6、报数游戏
7、给自己马上行动找理由
授课对象：企业中高层管理团队
授课方式：讲师讲授 现场演练 角色扮演 课堂作业 结业考试 后期检视
课程收益：采用拓展训练 理论知识学习来达成目的，学员参加课程后将会获得以下收益：
增强价值和自信，树立团队职业意识；
系统打造团队，加强职业素养；
放松心情，调整状态，激发无限潜能。
