清华大学国际项目管理工程院特聘教授

　　原敦煌网战略及人力资源副总裁

　　原联想集团战略项目管理总监

　　08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家

　　美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家

　　国际项目管理协会IPMP认证IPMP项目管理专家

　　8年以上跨国集团大型战略项目管理经验

　　国内项目管理领域和领导力塑造领域实战派培训专家

　　工作经历：

　　曾在联想集团工作8年，是联想集团的战略项目管理总监，管理集团跨领域的战略项目。组织了03年联想集团分销到直销的两类业务模式的变革，参与了联想集团04年收购IBM电脑事业部后组织和业务重组，对组织如何通过战略项目和项目群推动完成重大战略变革和业务重组有教深的实践经验和理论研究。05年受邀到北京08奥组委做项目管理培训，为期8天，内容涉及单项目管理、多项目管理、企业项目化治理和战略项目管理多个领域。目前是清华大学的国际项目管理工程研究院特聘教授，主要从事项目管理领域的研究和教学工作，是国内项目管理领域和中层干部领导力塑造领域的实战派培训专家。

　　经典课程：

　　项目管理实战课程：

　　《战略项目管理》

　　《组织级项目管理》

　　《项目管理实战（10步法）》

　　《企业级PMO的建设和管理》

　　项目经理领导力提升课程：

　　《从技术骨干到管理者的转变》

　　《从管理走向领导》

经典客户：
北京08奥组委、宝钢集团、中航集团、大亚湾核电站、中国工商银行、交通银行、浦发银行、建设银行、石化干部管理学院、中石油、中海油、中化集团、联想集团、海信集团、中芯国际、浪潮集团、国家信息中心、国家疾控中心等。