**节:高效团队的基础
1. 团队与群体
2. 团队的概念与含义
3. 优秀团队的特点
4. 团队领导的角色定位及其职责
第二节:团队建设
团队成长的四个阶段
建设卓越团队的基本要点
第三节:团队运作
团队运作的基础
团队运作的结构
团队运作的基本要点
第四节:团队绩效
团队绩效的基础
团队绩效的管理结构
第二部分:如何提升企业执行力
**节:企业常见的执行力问题
企业缺乏有效的执行系统
企业执行常犯的错误
第二节:企业执行力差的原因剖析
文化原因导致的执行问题
制度原因导致的执行问题
人的原因导致的执行问题
管理原因导致的执行问题
第三节:团队成员需要的执行行为
高层管理需要的执行行为
中层管理需要的执行行为
基层管理需要的执行行为
第四节:提高企业执行力的方法
制度提升执行力
战略意识提升执行力
行动提升执行力
战术提升执行力
构建执行力的文化
第五节:如何打造企业高效率的执行系统
组织执行的驱动系统
组织执行的责任系统
组织执行效果的检查系统
组织执行结果的考核系统
