华兵
  • 华兵魅力培训师TTT认证讲师,高级家庭教育指导师,领导力培训师
  • 擅长领域: 结构思维 沟通技巧 情绪与压力管理 团队建设 领导力
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主讲课程

情绪力量-源自NASA的情压课
压力与情绪管理
课程背景情绪力量课程的理论体系源自美国NASA的第三号人物、天体物理学博士查理佩勒林。 90年代,美国NASA成功发射了哈勃太空望远镜,但因为主镜瑕疵导致不能正常工作。查理佩勒林耗时4年,通过自筹资金和人手,主导完成了主镜修复,终于让哈勃能够正常工作。回首往事,哈勃工程从启动到最后的维修成功,过程都十分坎坷。查理发现,任何项目的成败都会受到一股看不见的场域影响,而人的情绪在这个场域中起到
员工职业化沟通密码
沟通技巧
课程背景沟通,是职场的基础能力,但因为基础也经常不被重视。以前,我们理解的沟通是,把事情讲出来了、把事情讲清楚了,就是沟通了。事实上,很多时候,即便我们把事情讲出来了、或者讲得非常非常清楚了,依然达不到效果。此时,我们或许还非常不解的想,我已经讲的非常清楚了,对方怎么就不理解了呢?我们总认为沟通是一个技巧的能力,掌握了一定的技巧就会沟通了。身边很多人,他们从未学习过技巧,但依然能做好沟通,足以说明
结构化思考与表达——让思考和表达快速且清晰
结构化思维
课程背景结构在生活中无处不在,大到人生规划小到文章框架,但为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害,这其中一定蕴含着某种玄机,它能快速帮助我们在工作汇报,公文写作时厘清逻辑思路,简介清晰地表达观点。 结构化思考与表达是一种“先总后分”的思考与表达方式,强调先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要。它的好处是第一时间让你想清楚,说明白,这是每个
高效能沟通LEE课
沟通技巧
课程背景对于管理者而言,沟通能力究竟有多重要?彼得德鲁克说,管理者70%的时间应该用在沟通上,如果管理者不擅长沟通,他将寸步难行。杰克韦尔奇说,管理就是沟通、沟通、再沟通。尽管他们的观点都很绝对,但也能够说明,沟通对于管理者的重要性。 沟通,是职场的基础能力,但因为基础也经常不被重视。以前,我们理解的沟通是,把事情讲出来了、把事情讲清楚了,就是沟通了。事实上,很多时候,即便我们把事情讲出
4D领导力与高绩效团队建设
4D领导力
课程背景1990年, 美国NASA(航空航天局)出现了一起重大的太空事故,举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后,由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时15年的项目功败垂成,从此开始了漫长的太空修复之路。面对如此重大的太空灾难事故,NASA进行了严格的调查,结果却发现,技术上其实没有任何问题,造成巨额损失的原因是“领导力失误”。 查理·佩勒林是当时的天体物理部门的负责人,在此次事件中负有一定责任
授课见证
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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实战人才培养应用专家

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