主讲课程
- 绩效管理课程教学大纲
- 绩效管理
- 一、课程说明本课程主要内容包括绩效、绩效管理、绩效管理与战略性人力资源管理、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡的概念，评价以及应用。绩效计划的准备，绩效计划的内容和绩效计划的制定的目标步骤和方案，并包含绩效监控的方法，绩效评价过程中的常见问题。阐述了评价主体，评价周期和评价方法，绩效反馈的内涵，步骤，以及绩效薪酬的基本类型。二、理论教学内容、要求、教学方法与学时序号教学内容教学要求教学方
- “战略管理”研究生课程教学大纲
- 战略管理
- 课程编号学时/学分32/2适用对象专业学位硕士开课学期第1学期适用专业工商管理考核方式考试主讲教师贝泓涵教学团队成员一、课程简介战略管理作为一门课程，主要是为了适应企业界对于跨职能、综合性管理技能的需要提出的。本课程是工商管理学科领域中最具综合性的跨职能管理课程，强调对学科领域核心课程中基础知识的综合运用。根据本校工商管理硕士发展的特色定位、项目特点、学生背景对教学方式和内容进行创新，引导学生建设
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