山东省咨询协会专家组专家；
制造业咨询师；
制造业管理咨询专家、培训师 ；
制造业问题解决专家；
制造业管理系统打造专家；
三天内出效果，一周内统一全员思想，一个月大改变，4至6个月完成企业改善、改革项目，效果持久、不反弹；
专研于制造业管理改善和人力管理三十一年，集多种管理模块于一身，包括：人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理，认证企业二级人力资源管理师，人力资源管理专家，非人管理专家；
研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程；
设计了一套非常有技巧性的咨询流程，避免了落地时产生的矛盾，每进行一步，都是在为下一步的工作做铺垫；
沉淀了一套非常实用的管理系统：用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统；
集千家企业管理精髓于一身，有问题就有应对措施。
主讲课程：
《制造业管理系统落地》班（包括制造业绩效考核与落地）
《制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》
《海尔管理模式剖析》
《人本管理》
《及时生产JIT》
《领导艺术与人格魅力》
《制造业金牌班组长》
《现代员工管理艺术》
《性格密码》
《沟通艺术》
《飞雁团队建设》
《激励》
《员工的心态管理》
《对生产现场的诊断、分析与改善》
《制造业TQM质量管理》
《设备的三级保养》
《PMC生产计划管控》
《工业工程——控制浪费的机器》
《仓库管理》
《制造业现场6S应用与实施》
在企业工作十多年，有从员工到生产部经理、人力资源部经理的经历，对制造业的问题了如指掌，专研于制造业管理改善和人力管理共计三十一年，集多种管理模块于一身，包括：人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理，认证企业二级人力资源管理师，人力资源管理专家，非人管理专家；
研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程；
设计了一套非常有技巧性的咨询流程，避免了落地时产生的矛盾，每进行一步，都是在为下一步的工作做铺垫；
沉淀了一套非常实用的管理系统：用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统；
集千家企业管理
中国服装协会、大连服装协会、郑州市服装协会、新密市工信局、临沂市中小企业局、蒙阴中小企业局、莒南中小企业局、临沭中小企业局、兰陵中小企业局、郯城中小企业局、河东区中小企业局、兰山区中小企业局、临沂优客多食品、良鑫铸造、瑞达陶瓷、亚星建材、中化肥业、友谊日化、信德商砼、万景生态木、华星包装、培山养殖、大江木业、传亮工贸、沃科工具、双盛木业、环球印铁制罐、元山木业、春润机械、东莞政隆公司、宁波元元伟业、宁波乐仕公司、宁波樱盛公司、宁波辰虹公司、郑州致远公司、郑州豪迈公司、山东华燕公司、平顶山集美公司、常熟九帝狼公司、常熟伊俪佳人公司、常熟喜登鸟公司、常熟金羽龙公司、苏州彬飞世家、苏州文亭公司、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、常熟铭发、郑州精美公司、民生公司、领袖服饰、富海公司、舒雅艾尔公司、平野公司、宝薇公司、杉米公司、大发公司、迪尔公司、纽纶公司、梦舒雅公司、隆庆祥公司、云顶公司、若宇公司、贝诗公司、渡森公司、百苑公司、快乐屋公司、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏公司、盈瑞公司、逸阳公司、富喜鸟公司、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛公司、云敦公司、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹、雅戈尔公司、安莉芳公司、宜禾股份、富绅公司、开开公司、际华仕伊公司、力帮公司、鲁泰、美尔雅公司、琴曼公司、红领等三千家企业单位，受训人员多达几十万人。
