◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节
◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费
◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率
◆ 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费
第一章：人机联合分析着眼点u 在工作时间里，车针活动时间u 提高人机效率的方法u 当作业者在等待时u 当机器空闲时u 当机器和人都空闲时u 当机器和人都忙碌时
第二章：关于附件的运用和多功能设备的选用u 机器附件的运用u 辅助样板的运用
第三章：平衡流水线，减少等待时间u 木桶原理
第四章：由于员工的动作和外部因素，而造成的流水不平衡
u 设备、人、车间三者的定置，以尽量减少不必要的搬运
u 工具的定置，节约拿放时间u 双手作业，不要浪费手的时间
u 物料的放置位置与效率
u 辅助设备与效率
u 减少停顿时间，提高工作效率
u 可以用解脱出来的手去做另外的事情
u 能用机器代替手工作业的，就要用机器代替
u 裁片、手与机器的距离
u 工步分析
第五章：关于作业中的动作
u 动作的分析
u MOD法的动作基本图
u 基本动作分析检查表
u 特殊移动动作(又称反射动作)
u 步行动作
u 眼睛的动作
u 矫正动作
u 判断动作
