一、全面把握TPM的思想精髓与工作方法；
二、重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；
三、学会用TPM的工作方法进行现场管理；
四、有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
五、成为一流的生产现场管理者。
第一章：认识TPM
u TPM全员保全的定义和包含内容
u 人机效率与TPM的关系
u 要做好TPM设备保全，首先，工具齐全
第二章：浪费
u 浪费的概念
u 常见的浪费
第三章：如何让设备不影响流水，如何预防断线和线迹不良（图象讲解，一目了然）
讲师课酬： 面议
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