1. 认识“新旧动能转换”，深刻了解国家政策导向
2. 在眼下非常时期，明确企业下一步的发展方向和改革重心
3. 扭转企业老板普遍存在的思想误区
4. 明确企业所存在的问题、根源、解决方案
5. 了解销售不佳、订单不足的根本原因是什么
6. 可带着本公司的实际问题现场提问、专家给予解答
7. 可以提供免费的企业诊断
一、 “新旧动能转换”的内容是怎样的？
二、“新旧动能转换”的目的是什么？
三、企业陷入危机，老板困惑，原因是知识结构不完善或陷入思维的误区，老板思维和知识结构应如何升级？
四、产品不受市场欢迎，如何进行产品研发创新？
五、产品质量问题如何解决？
六、员工管理问题如何解决？
七、管理层现场管理能力和管理下属的能力不足，如何进行能力升级？
八、企业不景气，面临淘汰的风险，要存活必须变革，如何顺利变革、落地？
九、企业变革的注意事项有哪些？
