曾供职于国有大型企业和台资、民营企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。

    在为企业做顾问服务的过程中，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建议，并制定相应制度，调整人员结构，使企业走向规范化与制度化管理，使最高领导能切实做到离场管理。

授课特点：

课程涉及大量的人性与心理学内容，探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃，理论实践相结合,深入浅出,引人思考。采用案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏的形式讲授。

核心课程：
权威级课程：
Ü 《危机管理》1-3天
Ü 《情境领导》1-3天
Ü 《总裁领导力》1-3天
Ü 《总裁执行力》1-3天
Ü 《组织行为学》2天（已经为MBA班讲了15期）
精品课程： 
Ü 《“论语”中的自我修炼与领导力》、《“道德经”中的“进退之道”》
Ü 《赢在中层》、《中层经理的五维管理》
Ü 《创新思维训练》《打造阳光心态》、《幸福心理学》
Ü 《企业文化》、《高效能人士的七个习惯》、《孙子兵法与现代管理》
Ü 《打造卓越的领导力》、《高效执行力》、《国学---道与术的知行合一》
Ü 《如何成为金牌培训师》（初级至高级）、《华为人力基本法-以奋斗者为本》
Ü 《超级沟通》、《打造绩优团队》、《职业化素养修炼》
Ü 《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》
Ü 《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》、《管理心理学》
Ü 《五星客户服务》、《客户投诉应对技巧》、《关键时刻MOT》、《清单革命》

服务客户：

【高校】：北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学、武汉大学、华东理工大学、南昌大学、上海国家会计学院、上海开放大学。

【电力能源行业】：神皖集团、太原电力、陕西省电力总公司、国家电网沈阳、中海油湛江分公司、中海油文昌分公司、中海油东方作业公司、中国六冶集团等。

【通信金融】：农行惠州分行、交通银行、浙江邮储银行、徽商银行、上海财政局等。