要事第一、规划先行
时间管理的技巧与方法
【课程背景】
一天二十四小时，对于每个人来说，是公平的，不多不少；可是，时间似乎又是不公平的：有的人可以在一天的时间里创造巨大价值，而有的人似乎在虚度光阴。那么，是什么造成了不同的人在相同的时间里，取得的成绩差距如此之大呢？如何利用每分每秒创造出最大的价值？这是很多人都在思考的问题，也是提升企业效率的关键问题。本次课程，将告诉你时间管理的秘密。
【课程收益】
1、理解时间的价值内涵与时间管理本质
2、掌握时间管理的原则与技巧
3、理解岗位职责与关键任务分解
4、提高岗位效率与岗位价值贡献
5、学习职场高效工作技巧
【授课时长】一天
【授课对象】公司基层骨干、基层管理者
【课程特色】理论与实战相结合；方法与案例相结合；可操作性强
【课程大纲】
一、时间管理的内涵与关键要素
1、时间管理的本质与内涵
时间的独特性
时间的价值计算公式
时间管理的本质与内涵
2、时间管理的原则与方法
要事第一与时间管理四象限
时间分配的技巧与原则
二八原则
时间统筹管理与方法
3、时间管理技巧
目标导向与ABC法则
工作计划与待办清单
二、目标管理与任务分解
1、目标管理的概念与意义
目标管理的概念
目标管理的意义
目标的五要素
2、目标的设定与任务分解
目标制定的SMART原则
目标与任务分解
目标分解的剥洋葱法
倒计时的任务安排
任务安排与计划实施
3、任务管理与效率提升
PDCA管理循环
计划的制定与执行
计划的检查与调整
管理循环与效率提升
4、结果导向与闭环思维
三、岗位职责与关键任务
1、执行岗位的职责与关键任务
执行与沟通
岗位最佳实践与效率
2、管理岗位的职责与关键任务
管理者的定位与角色
管理者的职责与重点
管理者的时间分配
3、行为管理与行动力提升
行为管理四象限
拖延症的本质与心理分析
四、职场高效工作技巧
1、职场高效沟通技巧
沟通的概念与内涵
沟通市场与沟通策略
高效沟通的原则与方法
职场高效沟通的技巧
高效的商务表达与汇报
2、职场高效会议技巧
罗伯特议事规则
会前的准备
会中的沟通技巧与原则
六顶思考帽与创意讨论
会后的沟通技巧
3、高效职场的文化与氛围管理
五、回顾与总结：时间管理与自我提升
