增强自我角色认知,能分析出自己管理的优劣势 根据员工发展情况做管理方式调整; 掌握树立管理权威的方法,学习提升人格魅力途径; 提升人员管理、运作管理、店务管理、货品管理; 学会目标设定及分解;
课程纲要:
1、 领导方式与领导力
案例研讨:领导方式分析
2、 强化管理沟通
3、 收心法则与部属带动
4、 人员管理
5、 货品管理
6、 运作管理
7、 服务管理
8、 目标管理
小组研讨:如何成为一个出色店长
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讲师课酬: 面议
常驻城市:北京市
学员评价:
常驻城市:深圳市
常驻城市:上海市