【课程背景】
本课程结构结合特劳特大师经典定位理论，通过国内外企业经典失败案例分析。从而使
企业对于企业的产品或服务相关的战略管理决策形成重要依据，同时为策划及相关从业
者提供了专业化的国际视野的实战型法则。
【课程目标】
☆
本课程采用国际十大经典案例正反对比反差手法，生动而丰富，使企业管理者及从事产
品策划及相关工作的人员收获丰富的案例知识及分析模型。
☆
本课程为学员提供十大核心定位法则，可迅速提升整体工作能力及更精准为企业决策及
产品服务。
【课程收益】
在课程结束时，学员将能够：
☆ 明确：深刻理解定位重要性。企业一切的初始。
☆
理解：通过核心定位法则学习，对于企业转型或新产品、新服务、新技术、新应用等需
要进行营销或推广的是企业产品或服务能够全面掌握成功法则，避免企业的投入失败的
经验中，提升企业的竞争能力及盈利能力。
☆
实践：针对性的研讨企业所面临的定位难题。使得企业能够找到适合自身发展之路。
【课程时间】2天（12小时）
【课程对象】总经理、副总经理、经理等
【课程大纲】
一、差异法则
1. 别人有的不要考虑
2. 关注持续化差异
3. 抗复制性
二、刺激法则
1．心里暗点原则
2. 情绪定律
3. 创造的与自然的一致性
4．掌握接受度原则
三、信任法则
1. 一切成功源于信任
2. 获取信任的秘笈
3. 听见与看见哪个重要
4. 口碑的力量
四、快餐资讯法则
1. 羊羊羊的成功
2. 过目不忘是技巧
3. 声音与画面的力量
五、简单法则
1. 文字的精炼
2. 语言的艺术
3. 画面的痛点
4. 不怕俗就怕多
六、安全法则
1． 被骗能被利用
2. 不安全中的安全
3. 相对论的正确
4. 人类的基本痛点
七、专业法则
1． 专业的特性
2. 一切都要有依据
3. 建立在不熟悉的威力
4. 权威的力量
八、印记法则
1． 英雄要问出身
2． 跨界要谨慎
3. 冲突原则
九、专一法则
1． 朝三暮四必定失败
2. 持续专注的力量
3. 体系化的专一是才是成功
十、留白法则
1． 话不要说满，事不要做绝
2. 给消费者空间就是给你利润
3. 学会去倾听
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