【课程背景】
在今日文旅产业火爆的当下，深度分析文旅特色小镇的商业盈利的痛点，通过日本及欧
美等重要案例全面分析阐释出特色小镇的开发运营中的核心要素及实战模式，结合十几
年的国内外文旅项目工作经验总结出独特的特色小镇打造法则，精准解决企业开发运营
中的小镇多元化盈利问题及品牌发展问题。
【课程对象】董事长、总裁、总经理、策划及规划、运营等高管人员
【课程收益】
➢ 建立文旅产业体验式经济思维模式
➢ 通过案例及实战分析，使得企业策划及规划运营能够清晰地思路导向
➢ 明确开发及运营的业务目标
➢ 清晰地可使用的实战性策划及规划、运营法则
【课程特色】实战案例、务实、高效、精准、能够让企业拨云见日、业务指导及实用性
强。
【课程时间】一天
【课程大纲】
1. 文旅小镇的二维
1. 文旅小镇时间维度
2. 文旅小镇空间维度
3. 一心多元特点
2. 文旅小镇的五级规律
1. 五级规律法则
2. 变革法则
3. 主题化的技巧
1. 吸客密码的建立
2. 地理与自然中的品牌
3. 再造原住民文化特性
4. 建筑的体验美学
1. 建筑的特点与稀缺点
2. 竞争来源
3. 对标世界
4. 植根文化
5. 设计的灵魂
5. 体验哲学
1. 体验式消费时代
2. 体验高消费与传统低消费
3. 场景的塑造
4. 心理的共鸣
5. 硬与软的协调
6. 成本美学
6. 顾客与产品
1. 消费者分析
2. 产品的场景化
3. 舞台法则
7. 定制化的一切
1. 定制什么
2. 定制法则
3. 定制的生意
8. 分工与分享
1. 分工的演员效应
2. 电影化场景的分析
3. 分享经济的业态布局
4. 分享式招商
9. 总结
