周雪梅
  • 周雪梅实战派资深咨询顾问、培训师
  • 擅长领域: 情境领导 高效能人士的七个习惯 沟通技巧 人力资源
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深层次有效沟通

主讲老师:周雪梅
发布时间:2021-10-26 11:18:36
课程详情:

课程大纲

《深层次有效沟通》课程大纲课程描述: 
沟通是与生俱来的本领,这句话视乎很有道理。
但是工作生活中却存在许多沟通不畅的情况,大到世界级难题,小到家庭琐事,原因在于我们“只知其表不知其里”。“造成矛盾的80%以上的原因在于误解,误解的原因在于不会沟通。”因此,沟通成为个人和组织的永恒课题。
本课程旨在结合心理学的基本原理,帮助我们理解隐藏在沟通表象背后的深层次原因,从而掌握沟通的根本规律和技巧,实现有效沟通的目的。
课程目标:
1.收获更和谐的团队、更好的人际、更有效率的工作方式 ;
2.完善自我心智模;
3.提升影响力、领导力
课程效果:
1、从思想认识到行为举动按照沟通的基本原理进行;
2、使一个人由里到外地改变,有一个积极的心态;
3、塑造人格魅力,打造和谐顺畅的人际关系;
4、更加热爱工作,事业蒸蒸日上
适用范围: 各种组织中的各类领导人员、管理干部,有志于不断完善人生的人士
授课方式:讲授 研讨+活动+案例
课程时间:6小时(一天)

课程大纲

导论:关于心理学的一点认知
1、什么是心理学
2、心理学的研究范畴
3、意识的冰山理论
4、图片练习:认识我们的心智模式
一、清醒地认识沟通及其重要性
1、认识人际沟通的过程
2、沟通的五层次
寒暄 客套
事实
想法
感觉 感受
透明敞开
3、把握沟通的行为反应过程
刺激
反应
4、沟通的重要性
二、阻碍沟通的四个通病
1. 只说不听
2. 喜欢辩论
3. 狐假虎威
4. 刚愎自用
三、如何深层次有效沟通 
1、深层次有效沟通的核心技能:同理心的倾听
 以己度人式的沟通技能
 同理心式的沟通技能
 案例+演练
2、深层次有效沟通的修炼“三步曲”
 认识自己
 认识他人
 锻炼自己的沟通技巧
3、有效影响对方的“路线图”

四、职场中的沟通技巧
1、上下沟通的重要
2、下对上沟通的要领及步骤
3、上对下沟通的要领及步骤
  
结论:感恩、欣赏、赞美,爱心的呼唤是深层次有效沟通的灵丹妙药。除此之外,别无他法。


授课见证
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