周辉
  • 周辉管理学博士、硕士生导师.多家企业顾问、上市公司独立董事,江苏大学管理学院战略管理研究所副所长副教授,总裁班讲师
  • 擅长领域: 团队建设 执行力 结构思维 领导力 时间管理
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主讲课程

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《团队执行力》
团队管理
在当今快速变化的商业环境中,团队执行力成为企业成功的关键因素之一。无论是创业公司还是大型企业,都面临着市场竞争、技术革新、客户需求变化等多重挑战。团队能否高效执行战略决策,将直接影响企业的竞争力和市场地位。然而,许多团队在执行过程中常常遇到沟通不畅、目标不明确、协作不力等问题,导致执行力低下,影响整体绩效。因此,提升团队执行力成为企业管理的核心议题。
《大学生毕业的自我选择》
职业规划
随着就业市场的竞争加剧,大学生在毕业之际面临着前所未有的职业选择挑战。从传统的就业市场到新兴的创业领域,从国内发展到国际舞台,多元化的选择路径要求大学生具备清晰的职业规划意识、自我认知能力和决策能力。本课程旨在帮助大学生在毕业之际,理性分析个人优势、兴趣与市场趋势,做出符合个人发展和社会需求的职业选择。
《内训讲师培养》
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在现代企业中,内训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识技能的传递者,更是企业文化的传播者和企业变革的推动者。随着企业对人才培养的日益重视,内训师的需求也在不断增加。优秀的内训师需要具备扎实的专业知识、良好的教学技巧和丰富的实践经验,能够针对企业实际需求设计并实施有效的培训课程,提升员工绩效,推动企业发展。
《转型领导力》
4D领导力
在快速变化的商业环境中,传统的领导力模式已难以满足现代企业的需求。随着数字化、全球化、多元化趋势的加速发展,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这些变化,领导者必须具备更强的适应性、创新性和前瞻性。《转型领导力》课程旨在帮助领导者掌握适应新时代要求的领导技能,推动企业实现可持续发展。
结构化分析、系统性解决
问题分析和解决
【课程背景】企业里从不缺发现问题、提出问题的人,缺少的是解决问题的人!无论是管理者还是普通的员工,每天都会面临一系列的问题需要去解决:如何完成领导交办的任务?如何达成业绩目标?客户的投诉怎么处理?产品质量和产量不及预期怎么办?……能解决多大的问题就有多大的价值!可见分析和解决问题是职场人士的一项基本能力,也是能分高下的核心能力。然而,分析和解决问题,不仅需要工作经验的积累,同时还需要思维、解决问题
商务演讲与呈现技巧
演讲与口才
【课程背景】我们面对的是一个流量的时代、一个表达者红利的时代,通过商务演讲与呈现,来传递信息,进而有益和有力地影响并说服他人,正日益成为职业人士必备的技能之一!总有一些演讲会是我们事业和人生的关键转折,一位创业者需要面对投资人介绍自己的商业计划,一位企业领袖需要在行业论坛上分析自己对趋势的判断,一位管理者需要在公司的大会上做工作报告,一位业务精英需要客户演示自己的项目方案……面对台下一双双充满期待
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