授课对象：对公客户经理、支行行长、产品经理等
授课内容：
课题一：疫情下对公业务的发展和趋势（共1.5小时）
一、疫情下对经济的冲击与基建短板分析
疫情对经济和金融机构造成的冲击
--“保稳健”思路分析
关注疫情带来的财政专项资金
财政专项资金将重点投向
疫情暴露出的基建短板
--物流短板
--交运短板
--政务短板
--医疗短板
--教育短板
小结：2020年注定是基建大年
地方债支持领域
案例：某银行“十纵四横一轴心”
案例：某行2020年重点板块共储备项目17个
二、“山川异域,风月同天”—疫情下请牵好八类客户的手
生产经营受疫情负面影响的客户
案例：某餐饮品牌疫情下的自救计划
因疫情加班加点生产的客户
案例：广州某口罩生产企业疫情下的火速改造
案例：火神山医院10天完成背后的金融支持
医疗单位客户和医护人员客户
案例：各家行的支持与抚慰
中小微企业客户
案例：政策利好中小企业及银行的行动
行政事业单位和城投、建投等政府投融资平台客户
房地产客户
建筑企业客户
小结：银行“战疫情”，我们需要有“雪中送炭”的意识
