课程大纲
培训受众:
企业总裁、总经理、CEO、品牌总监、项目总监等
课程收益:
帮助国内汽车品牌快速建立。
2、 了解汽车品牌的发展方向及未来预测。
课程大纲:
第一节：未来自主车企的品牌战略方向
自主车企缺乏长远品牌胸襟
自主车企在品牌战略上的“得”
一、车企母品牌形象获得市场的初步认知
二、车型产品品牌谋得一定市场销量
三、建立品牌服务体系的信念爆强
四、奠定了打造强势品牌的重要基础
自主车企在品牌战略上的“失”
一、在品牌战略上较为短视
二、没有精严的品牌战略规划
三、混乱的品牌多元化
四、没有支撑高端品牌文化的传播体系与服务体系
第二节：未来自主车企品牌战略方向和出路
一、高举高打:品牌战略方向
二、以设计为魂:品牌战略方向
汽车产业链的：
三、用服务品牌带动整体品牌提升:战略方向
四、用出口北美市场影响力快速建立品牌的战略方向
五、用无中生有嫁接某系文化建立独立新品牌的战略方向
无中生有的战略方向还可以细分为三种情况：
1、通过国际收购或合作等形式
2、一步一个脚印，渐进式发展后，再单立门户
3、借力合资品牌的价值与形象
第三节：自主品牌如何应对合资自主品牌的挑战
一、多品牌系产品集群
二、提高产品性价比错位竞争
三、不断加强车型品牌的知名度与认可度
四、用民族品牌来应对
五、注重战略管理
六、着力发展新能源
例：奔驰高端品牌打造之路
例：奥迪品牌转型升级策略
例：荣威快速创立品牌策略
