对象
中层管理者
目的
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 • 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度 • 树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具 • 一套信用与收款工具，应收账款管理从此轻松简单
内容
应收账款的有效管理
一、应收账款的来源
1、应收账款的前世今生
2、应收账款在财报中的位置及解读
（1）资产负债表中的应收及解读资产负债表
（2）利润表中应收的来源及解读利润表
（3）现金流量表中的应收
（4）财务比率分析中的应收账款
（5）应收账款对股东的影响
二、应收账款的管理
1、风险管理
2、合同管理
3、过程管理
4、收款管理
三、应收账款政策的影响
1、应收账款政策的解读
2、应收账款政策变化的数量分析
（1）改变收款期
（2）使用现金折扣
（3）坏账风险对应收账款的影响
四、应收账款的金融化
（1）应收账款的抵押及计算
（2）应收账款的供应链融资方案
五、应收账款的管理方案设计—练习
（1）信用管理
（2）数量决策管理
（3）催收管理
（4）应收出现风险后的应对方案设计
