所属领域
市场营销 > 品牌建设
适合行业
酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 旅游行业
课程背景
欧仁讲品牌系列课程2020企业定制课程系列 学习方式：理论传授、工具掌握、方法指导、路径探寻，及导师真实案例解析、点评、推演及复盘。 七大领域板块：品牌打造 A-Z，涵盖品牌定位、建设、管理、创新、设计、传播、竞争、战略...
课程目标
内容丰富及高品质课件库：7大板块，64课程模块，72视频短片，98个真实案例，1400课件页面，10000 图片素材，不断更新中...... 从1日短训课程到5日训练营，为企业量身定制。 课程内容包含： 板块01：品牌定位与创新思维（6课时） 板块02：品牌建设与价值塑造（6课时） 板块03：品牌管理与实效传播（6课时） 板块04：品牌升级与品类战略（6课时） 板块05：品牌创新与产品设计（6课时） 板块06：品牌战略与战术落地（6课时） 板块07：赢得媒体与分享媒体（6课时）
课程时长
三天
适合对象
企业CEO，营销副总裁，市场经理，市场总监，品牌经理，品牌总监，市场企划部门负责人
课程大纲
课程大纲（例）*
*以下为为某食品企业定制课程大纲（2日版）
第一天讲授内容
■ 上午（3-3.5课时）课程内容：
模块一：品牌创新思维与定位实操
理论讲解：
一个品牌建设方法论
两个品牌创新维度
三个品牌决策工具
实操训练：三个实战模拟
训练一：品牌决策助推
训练二：品牌降维打击
训练三：品牌思维越狱
案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动
案例一：预包装食品类：如何通过思维创新为老品牌注入新的活力，并获得百倍回报。
案例二：降维打击类：如何通过定位调整超越竞争对手，并使竞争对手无从反击。
■ 下午（3-3.5课时）课程内容：
模块二：品牌区隔致胜与运营创新
理论讲解：
（4）品牌传播三要素
（5）区隔致胜三大工具
（6）在打造品牌之前：弄清楚什么事你所从事的行业本质
案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动
案例三：快餐食品类：通过精准把握行业本质，达到品牌逆袭，后来居上。
模块三：品牌战略与战术应用
理论讲解：
品牌战略步骤
品牌战术种类
品牌战术之三段法
案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动
（4）案例四：农产品茶叶类：如何从默默无闻到限量发售。
（5）案例五：农产品果蔬类：如何从同品类竞争中脱颖而出。
课后作业（可选）。
第二天讲授内容
■ 上午（3-3.5课时）课程内容：
模块四：品牌升级与品类战略实操
1. 理论讲解：
（10）一流品牌四大共性
（11）如何摆脱品牌随品类消亡的宿命
（12）品牌升级与升维
2. 实操训练：三个实战模拟
训练四：判定你的产品品类价值
训练五：认识你的品类生命周期
训练六：区分两类品牌两种品类
3. 案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动
（6）案例六：预包装食品类：如何有效品牌升级 升维从而大幅度扩展消费人群及开创消费时机。
（7）案例七：调味食品类：如何改变你所属品类，区隔制胜。
■ 下午（3-3.5课时）课程内容：
模块五：品牌包装升级与高效传播
1. 理论讲解：
（10）媒介即传播：如何将你的产品本身打造成媒介
（11）包装即传播：如何赋予你的产品包装传播势能
（12）科技创新与传播：如何借助已有科技高效传播自己的品牌
2. 案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动
案例八：预包装食品类：如何将你的产品本身打造成传播媒介。
案例九：预包装饮料类：如何让你的产品包装助推你的用户行为。
案例十：快餐食品类：如何用“低科技”为你的品牌赋予“高科技”传播效果
模块六：内容加餐（酌情可选）：
（11）案例十一（案例组合）：如何借用现有科技手段赋能品牌竞争策略
（12）案例十二（案例组合）如何有效利用赢得媒体和分享媒体高效传播品牌
课后作业（可选）。
■ 课程内容配比
理论讲解：20%
实战模拟：20%
真实案例解析与思维互动：60%
课程标签：品牌,市场营销,定制课程
