课程目标
1、简述班组长的角色定位与角色转变过程；
2、通过对现有班组管理工作显性化，认识到现有管理工作重点；
3、简述对职位权力、领导力与理解
4、能够分析几种典型的管理情景，并找到合适的对策
5、简述树立个人威信的几种方法
6、简述进行团队建设的几种方法
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
