管理者的思维创新
**部分创新是一种能力 (1小时)
l思维创新的含义
l思维创新的要求
l管理者容易出现的思维定式
l我们需要克服的障碍和问题
l作好创新的思维准备
第二部分管理者的思维创新方法 (5.5小时)
l方法1:步骤性思考
The McKinsey approach
l方法2:图形化思考
The Mind mapping
l方法3:定义式思考
Defining thinking method
l方法3:分解选题法
Edward De Bono technique
l方法4:头脑风暴法
Braining storming techique
l方法5:不相关联想法
Forced connection method
l方法6:概念三角形
Edward De Bono concept triangle
l方法7:列表评估法
Rate & Rank method
l方法8:利弊分析法
Edward De Bono PMI method
l方法9:展望式思考
Edward De Bono C&S method
