如何运用ERP提升企业竞争力
一、洞悉培训原理
1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？
2、引人入胜的课程逻辑
3、现场练习：培训佐料在哪里—21种教学方法的收集，6种培训环境因素的收集
4、对症下药：不同受训对象的方法坐标
5、刺激学员右脑的三途径：三化原则的解析与运用
6、 学员现场1分钟视频练习
二、魅力呈现
1、台上建场的小诀巧：“三气”在培训师身上的运用
2、手势黄金框的运用：常用手势表达及肢语语言禁忌
3、护士打针的哲学：点评的套路与步骤
4、现场应变四种方法：四“了”在现场的作用
5、缓解紧张情绪的五种方法：物理运动法、冥想法、问题转移法、解脱法
三、设计精美课件
1、PPT课件进化四段论
2、版式设计的九字决：加-减-乘-除；衡-正-序-齐-空
网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
3、色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
4、动画呈现让内容结构化
对比案例：结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
5、共享：PPT演示常用快捷键
6、蜕变练习：课件美化
四、教学流程
1、培训活动全景关系图：从不重要的到重要的
2、虎头：开场立威
3、龙身：五大经典教法的探析
4、豹尾：短小精悍
