赵栋
  • 赵栋资深演说教练,培训师,主持人
  • 擅长领域: 直播带货 电商
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
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动心演说

主讲老师:赵栋
发布时间:2023-11-09 14:54:54
课程详情:

课程目录: ➢ 模块一:“文”以听众为中心奥秘——找到动心演说的金钥匙(30%) ➢ 模块二:“人”塑造明星演说家——讲台魅力表达技巧(50%) ➢ 模块三:“场”依据内容定方法——撼动听众内心的演说工具(20%) 参考课程大纲: 模块一:“文”以听众为中心奥秘——找到动心演说的金钥匙 ◆ 优秀演讲者是怎样的?(视频案例) ← 互动:请给优秀演讲者贴标签 ← 基于企业文化的优秀演讲者的特点 ◆ 演说的定义及本质 ← 演说的定义:一对多的表达、沟通、说服的过程 ← 演说的本质:演出你的真性情,说出你的心里话 ← 什么是“动心演说”?为什么说“欲动天下者,先动天下心” ← 演说者定位:你对演说的定位,决定了你的段位 ◆ 以听众为中心 ← 演讲者、听众、内容、方法,你更关注什么 ← 演说目标是演说的基础 ← 听众的特点以及克服方法 ← 艾宾浩斯记忆曲线的特点和应用 ← 著名的教学不等式:教≠学≠会≠用≠有效果 ◆ 精彩演说应该怎么讲? ← 核心案例:你懂的与你讲的——演讲者该如何讲解枯燥知识点 ← 引起兴趣——从听众利益出发,感性、理性结合 ← 结构清晰、举例提问——全局与细节 ← 加深记忆——解决听众爱遗忘的特性 ◆ 如何才能把故事讲好? ← 明确故事要素 ← 塑造画面感、做好角色扮演 ← 设置悬念,让人期待回味 ← 总结分享进行升华,通过故事要重点说明什么道理 ◆ 如何成为讲故事的高手? ← 如何在故事中融入现场元素 ← 如何在故事中融入真实元素 ← 如何在故事中融入创新元素 ← 训练:第一、讲主题故事;第二、即兴讲故事 ← 观点:故事本身很重要,但背后的解码更重要 ← 如何做到“小切口,大格局”紧扣主题,影响他人 ← 练习:示范与实战演练单元 ◆ 培训内容的结构化——符合大脑逻辑的架构 ← 表达的三要素:思想、逻辑、修辞 ← 大脑的特点与记忆规律 ← 金字塔原理在培训中的运用 ← “论”:结论先行 ← “证”:以上统下 ← “类”:归类分组 ← “比”:逻辑递进 ← 小切口、大格局:如何设计独特的演说结构、创造改变动机与化解排斥 ← 用互联网理念颠覆你的PPT思维:演讲PPT演示文件制作要点 ← 练习:演说内容实战构架、实作演练与修正调整 模块二:“人”塑造明星演说家——讲台魅力表达技巧 ◆ 演讲者登台的心态准备 ← 演讲者的成长路径图 ← 紧张的原因分析及克服紧张的方法 ← 自信源于万全的准备 ◆ 六大演说风格 ← 激情型、严谨型、幽默型、平淡型、柔和型、诚恳型 ← DISC概述:性格特点决定演说风格 ◆ 决定风格的因素:日常习惯决定演说风格 ← 讲话大声:激情型 细声细气:平淡型 ← 逻辑清楚:严谨型 温柔可人:柔和型 ← 爱开玩笑:幽默型 彬彬有礼:诚恳型 ◆ 思考题:你的演说风格属于哪种类型?为什么? ◆ 演讲者的气场塑造 ← 硬气场与软气场 ← 如何运用身体语言提升演说影响力? ← 表达的七个系统及实战 ← 演说者话筒及其它道具的使用技巧 ← 小型、中型与大型会场的演说风格与表达技巧 ◆ 建立有声语言形象 ← 什么是好的声音:科学发声四要素 ← 使声音更悦耳、更具说服力的关键要诀(含微信语音及录音发声技巧) ← 丰富声音表情,展现演说家的无比魅力(演练) ◆ 黄金开场是成功的一半 ← 90秒抓住听众的开场模式 ← 如何写出独一无二的自我介绍? ← 如何通过你自己的故事撼动人心? ← 开场白误区与演讲者常犯错误 ← 演讲结束应该讲的话 ← 练习:自有开场白设计与演练 模块三:“场”依据内容定方法——撼动听众内心的演说工具 ◆ 演示演说法的运用 ← 演示演说法的特点 ← 演示演说法的优缺点 ← 不同演示演说法的案例演示 ◆ 如何在演说中使用视频增加说服力? ← 为什么要使用视频演说 ← 视频演说的关键点和流程 ← 如何收集视频素材,建立演讲师视频素材库 ← 视频素材的整理加工 ← 延伸:音频与图示素材应用 ◆ 讲授法如何讲生动 ← 图表 ← VHF法 ← 故事 ← 举例 ← 比喻 ← 对比 ← 案例 ← 数字化 ◆ 角色扮演法的运用 ← 用角色扮演法进行情景模拟解决技能型知识点的应用问题 ← 角色扮演法的特点、优缺点及流程 ← 角色扮演法在演说中的应用演示 ◆ 案例讨论法的运用 ← 案例讨论法的特色 ← 如何进行分组与案例引导 ← 案例的分析与引导控制 ◆ 演说现场控制与特殊情况应对 ← 演说的时间安排与控制方法 ← 忘词了,怎么办 ← 如何在播放PPT时显示备注栏 ← 出错了,怎么办 ← 回答不了听众提问,怎么办 ← 听众打瞌睡,参与度不高,现场气氛不好,怎么办 ← 手机声不断,怎么办 ← 遇到不配合或者捣乱的听众,怎么办 ◆ 团队目标演讲 ← 说明团队要达成的目标或要做的重要事项。 ← 描述目标达成后的状况(如:运用故事、比喻或对比) ← 说明为什么要定这个目标(这么做)的原因(如:环境的因素、驱动改变 的力量) ← 说明达成后的利益以及不做的后果 ← 后续该做的事情(如:几个主要步骤或是里程碑) ← 可能碰到的困难,应如何处理(如:因应的原则或须遵循的价值观) ← 其他感观上的效果(如:肢体语言、声音表情…) ◆ 演讲者注意细节及禁忌 ◆ 演讲者工具箱与讲师私房书的构建与使用 ◆ 如何策划一场成功演说 ← 规划活动的标准流程:活动/会议报备规定、会场选择及注意事项 ← 组建活动的执行团队:确定人员、邀约参会者、召开协调会 ← 营造活动的现场环境:注意事项、组织规则 ← 应对活动的突发状况:现场控制、会后会 ◆ Q&A:现场的反馈与应答环节 备注:赵栋老师除十余年数百场商务演讲经验外,曾为中央企业共青团“奋斗的青春 最美丽——对话央企青年”活动、新时代集团连续六年“中国梦 我的梦”演讲大赛全国百强训练营、国家电网“向张黎明学习 争创一流业绩”演讲大赛、央视《律师来了》“争做时代律师”主题演讲、2019年全军演 讲大赛火箭军赛区、商务部新中国成立70周年及建党百年活动演讲节目排练辅导、2 018年“演华夏风采 讲中国未来”我是演讲家大赛全国总决赛担任导师及评委等工作,有着极强的实践经 验。 ----------------------- 欲动天下者,先动天下心。欢迎来到动心演说! 面对当下“高度竞争”、“成熟化”、“新鲜感下降”、“差异化消失”导致“进人速度”明显 降缓的市场现状,如何升级“叫卖式”的招商系统,让它更符合“专业化”、“分众化”和“走 心化”的三大趋势走向?赵栋老师凭借近十年、数百场的品牌传播和成功招商经验,协助 您和团队建构“创新形态招商会”,掌握4.0发展阶段的模式和特色,让您的招商活动更具 一对多的倍增威力、更具强化事业的动心说服力、更具开拓市场的超级战斗力。 【师资介绍】: 赵栋,资深演说教练、培训师、主持人。《动心演说》版权课程创始人、清谈节目《新 时会客厅》创始人、国家朗诵艺术考级等级考试考官、新时代商学院高级培训师、2018“ 我是演讲家”大赛全国总决赛优秀导师、2020全国直播培训大赛总决赛导师、北京职工教 育协会培训师专业委员会委员、鸿篇巨著《大秦帝国》播讲人之一、PTT国际职业培训师、 Everything DiSC国际认证顾问(ICC)、中国培训“2014 我是好讲师”最佳演绎讲师、国内首档演说剧“精彩中国说”人气选手,师从凤凰卫视台声 、播音指导张妙阳老师。 曾任职于国内某知名公关公司,为政府部门及众多国内外知名品牌提供整合营销品牌 传播(IMC)和活动策划执行服务,如昆山金秋经贸洽谈会开幕式、第四届中部投资贸易博 览会等。2009年起作为职业讲师、培训师,策划及成功招商数百场,并先后为商务部、 中国节能、中国节能、中国移动、中国电信、北汽集团、首开地产、大V店、中企华业、 凯德置地、国家电网、安凯客车等上百家大中型企业进行过培训,具有丰富的培训经验 和专业的职场技能,特别是其独创的版权课程“动心演说”被学员誉为“新时代招商4.0系 统”,可激发受训人员开拓市场的“洪荒之力”。 作为一名主持人,曾主持“全球互联网技术大会”、“北京国际文化创意产业博览会”、 “骑行中国•低碳行动启动仪式”、“吉尼斯世界纪录挑战活动——世界最大规模阅读课”、“ 中国培训周金科盛典”、“火箭军感动基地人物盛典”等国内顶级峰会若干。 【课程收益】: • 聚焦演说的核心诉求,明晰演说者在演说中的定位; • 掌握精准构思极具动心说服力的个性化演说文稿和PPT的方法; • 找到自己的演说风格,并从声音和形象两方面塑造舞台说服力和影响力; • 拿到一套策划实施高品质演说活动的实用资料及工具包。 【课程特色】: • 定制:模块化内容设计,针对学员需求定制匹配 • 创新:打破常规演说课程模式,独家案例,从学员状况与目标出发搭建课程内容 • 演练:方法+工具+演示+案例+练习+总结,科学方法贯穿课程始终 • 落地:所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难,并逐一解决 • 应用:帮助演说者建立持久帮助演说者演说的演说工具箱,授之以鱼和渔 • 产出:根据课程目标产出课程成果,达到知识技能提升 • 沉淀:总结归纳与课程相关的文字资料,流程、工具、方法可直接用于转培训 ----------------------- 《动心演说》课程大纲 版权归赵栋本人所有 未经允许不得翻印

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【课程特色】:定制:模块化内容设计,针对学员需求定制匹配创新:打破常规课程模式,独家案例,从学员状况与目标出发搭建课程内容演练:方法+工具+演示+案例+练习+总结,科学方法贯穿课程始终落地:所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难,并逐一解决【授课模式】:理论讲解+情景呈现+案例分析【授课时长】:1天,6小时/天第一部分 认识会议第二单元 低效会议与应对会议的类型解决问题制订决策交流汇报会议的
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