对象
各部门经理、中层管理人员、班组长
目的
贯彻决策、达成预定目标
内容
执行力定义：执行力就是贯彻决策、达成预定目标的实际操作能力。
狭义执行力：一个人的执行力或企业在某一时间里对某一项决策的执行力。
广义执行力：一个企业在所有时间里对所有决策和目标的执行能力。
衡量一个企业执行力状况的最简单办法：执行就是有结果
的行动！！！
执行力不是素质问题，而是习惯；
执行力不是知识，而是行动；
执行力不是个人行为，而是团队；
执行力不是合理性，而是服从性；
提高执行力，既要关注结果，更要关注过程；
执行是一种文化
