对象
企业老板、总经理、人资经理、销售经理、财务经理、生产经理、中层管理人员
目的
要做好企业，首先要有规划、有目标，才可以管理好企业。
内容
年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实
年度经营计划是企业在本年度内的运营指南
年度经营计划是总部职能部门对企业进行日常监管和分析的依据
年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据
财务预算是年度经营计划的核心，收益最大化、效率最大化是其精髓，要回归自然真实
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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