培训受众:职业经理，其他管理人员
课程收益:让员工知道自己和企业存在的是一种什么样的关系；
让员工正确认识工作的价值和意义；
让员工学会怎么和别人配合工作；
让员工知道什么该做，什么不该做；
学会有效沟通；
学会管理自己；
课程大纲: 《职业经理的职业素养》课程大纲
主讲：张心忠
课程背景：
为什么刚适应了环境却选择跳槽？
为什么人际关系如此复杂，难于应付？
为什么优秀的人都离开了企业，留下的都是一般员工？
怎么和上司和谐相处？
为什么员工缺乏对企业的依附感和归属感？
为什么很难建设起优秀的团队？
中国的传统文化正在遭遇西方现代文明的冲击，在物质市场经济大行其道的今天，拜金主义已然成了一种时尚价值观。除了金钱手段还有没有其他的办法使员工稳定、安心于本职工作？
课程目标：
让员工知道自己和企业存在的是一种什么样的关系；
让员工正确认识工作的价值和意义；
让员工学会怎么和别人配合工作；
让员工知道什么该做，什么不该做；
学会有效沟通；
学会管理自己；
课程大纲：
第一讲：职业素养的八大原则：
正确认识什么是公司；
我们到底为谁工作；
我们没理由不敬业；
忠诚比能力更重要；
工作不能有借口；
细节中有魔鬼在；
不能缺少团队建设；
注重结果；
第二讲：职业经理应该懂得的礼仪：
着装的规范；
商务活动的规范；
接待的规范；
第三讲：职业修炼：
学会怎么做人；
学会怎么做事；
学会做下级；
学会当领导；
学会管理客户。
第四讲：知道点中国文化：
中国文化的特点；
中国文化对职业素养的影响。
课程对象：
职业经理，其他管理人员。
课程特色：
中西文化特点比较，案例，互动。
课程时间：
标准课时两天（16课时）
