主讲课程
- 非财管理者为什么要懂财务管理
- 非财管理
- 课程对象:非财务专业管理者、拟转型升级的财务管理者、业务部门领导等课程时间:1天课程大纲:第1章非财务管理者为什么要了解财务，财务有什么用？1、项目投资，业务测算赚钱，财务凭为什么说不赚钱？2、签订合同，财务凭什么问东问西？3、支付工程材料款，财务凭什么要这要那？4、报销个费用，财务凭什么拒绝退回？5、资金使用审批，财务凭什么推来推去？6、业务流程明明很规范，为什么财务部门总有意见？第2章掌握财务
- 建安企业税务风险应对与实操
- 风险防范和内部控制
- 课程目标:梳理《民法典》、金税四期对企业管理提出的新要求，归纳合同涉税条款的设计要点；解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；正确处理挂靠业务，避免建筑法规、民法典及税法风险；结合所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新
- 施工企业精细化管理与财务价值创造
- 精细化管理
- 课程对象:企业管理者、财务负责人、采购负责人、项目负责人等中高层管理者，拟晋升转型的财务管理者。课程时间:2天课程大纲:第一章什么地方能赚钱，什么地方能省钱？1、生活来源——合同清单与核算2、生存命脉——采购成本与存货管理3、打破大锅饭——人力资源管理成本4、遍地都是钱的——工地成本直接费用5、企业生存命脉——资金成本6、小家小业浪费不起——间接费用类7、人无远虑必有近忧——市场开发成本第二章建安
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