张朋松 博士
【学术背景】
l 北京交通大学劳动经济学博士,人力资源开发博士后
l 美国人才发展协会(ATD) 专家级会员
l 中国人力资源开发研究会 常务委员
l 中国中小企业商业协会人力资本分会 常务委员
l 国家一级企业人力资源管理师
l 美国人才发展协会(ATD)《培训效果评估》课程认证讲师
l 美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师
l 中国讲师网(讲师学院)TTT认证讲师
【工作背景】
l 曾任职于慧聪网(香港上市) 大区经理
l 启迪股份(上市公司)下属企业 培训经理
l 薪福控股集团(中华薪酬网)副总裁、联合创始人
l 现北京阿赛思明教育科技有限公司(评估宝)联合创始人、首席专家
l 神华集团神朔铁路分公司 特聘专家
【培训风格】
张老师授课风格诙谐幽默,互动性强,并能通过经典案例分析,将理论转化为实践。张老师既有丰富的理论基础同时兼备深厚的实践经验,进行现场提问和答疑。张老师利用自己丰富的实际工作经验,致力于解决企业实践问题,为企业创造价值。
【独创理论】
张老师根据多年的企业培训与管理咨询经验,创新性提出了“全流程培训效果评估模型”的概念,即CPTES体系(Comprehensive-process Training Effectiveness Evaluation System),是指在培训实施的所有环节都要密切关注培训评估结果,时刻记住培训评估目标,应用培训评估方法,直到取得既定的培训目标。培训评估全流程包括培训的所有环节,分为培训前、培训中和培训后三个主要阶段,制定合理的评估计划,运用适合的评估方法收集、分离、统计、分析数据,撰写评估报告并向利益干系人汇报成果。
【培训经验】
电力行业:国家电网高培中心、华电集团高培中心、北京轨道交通装备集团、甘肃电力、辽宁电力、宁夏电力、江苏电力、国华太仓电厂、冀北电网、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建集团、湖北能源集团、中铝宁夏能源等;
石油化工:大庆油田第七采油厂、中海油服、西气东输、中化集团、胜利油田、华北油田、兰州石化等;
银行金融:中国银行上海国际金融研修院、齐商银行、北京农商行、中国华融资产、中信银行、交通银行广东分行、中国人民银行支付结算司等;
文化创意:北京市文资办、北京文投集团、北京发行集团等;
其它行业:山西大同中小企业局、山东威海人社局、北京交大经管学院等;
【咨询经验】
电力行业
l 国家电网天津电力全流程培训效果评估咨询项目(2019年1月-3月)
l 国网甘肃电力基于微信小程序的评估工具开发项目(2020年6-9月)
l 国网宁夏电力全流程培训效果评估体系搭建与工具开发(2020年5-10月)
l 国网辽宁电力新员工通用制度培养手册与课件开发 (2019年7-10月)
l 国网江苏徐州供电公司人力资源管理创新课题研究(2020年11-12月)
能源行业
l 国家能源集团神朔铁路教培中心制度梳理与效果评估项目(2018年9-10月)
l 中国葛洲坝集团中青年后备干部培训素质测试与评估项目(2018年9月)
l 大庆油田第七采油厂全流程培训效果评估体系搭建(2020年9-12月)
金融行业
l 中国银行上海金融研修院培训质量管控与效果评估项目(2018年3-6月)
l 中国银行上海金融研修院敏捷项目开发标准与工具(2019年9-10月)
主讲课程:
基于战略的需求分析与项目设计
支撑战略的年度培训计划制定
加菲猫®-培训项目敏捷开发与设计
内训师实战训练营(TTT)
锦毛鼠®-培训项目设计与高效实施
霹雳虎®-培训效果转化与评估
培训效果全流程评估体系训练营
服务客户:
电力行业:国家电网高培中心、华电集团高培中心、北京轨道交通装备集团、甘肃电力、中国南方电网(包括其子公司)、天津电建、盘山电厂、太仓电厂、华联监理、冀北电网、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建等
石油化工:西气东输、中化集团、胜利油田、华北油田、兰州石化;
银行金融:北京农商行、中国华融资产、中信银行、交通银行广东分行、中国人民银行支付结算司
文化创意:北京市文资办、北京文投集团、北京发行集团……