主讲课程
- 4S店售后运营管理
- 客户服务
- 课程目标：企业获益：掌握汽车后市场，抓住市场红利，有效提升专营店售后盈利能力，同时反哺销售部门促进新车销量，推升整体专营店盈利能力提升；学员获益：掌握售后管理核心方法学会数字化管理，通过数据找到售后若想了解售后管理技巧，提升售后利润；课程时间：2天课程大纲:一、服务经营管理概述运营管理的概念1.运营管理的意义2.服务经营管理能力分析3.服务经营管理能力表现的范围4.二、服务经营管理分析与改进活动设
- 企业战略管理及澄清
- 战略管理
- 课程目标：一、企业获益1.在存量市场中逆势上扬；2.让企业拥有可持续提升及复制的能力；3.提升企业盈利能力；二、学员获益1.掌握高、中、低层管理方法，有效提升团队执行力；2.清晰企业未来发展方向及市场环境识别要点；3.针对性企业营销方式增强盈利能力；课程时间：2天课程大纲:一、战略承接；课程背景1.战略承接2.作战单元3.人力管理4.二、团队管理；团队模式拆分1.数字化管理2.绩效管理3.三、数字
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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