张陆离
  • 张陆离生产管理改善专家
  • 擅长领域: 绩效管理 现场管理 安全生产 精益生产 班组长管理
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搭建9 8精益安全体系,为企业发展保驾护航

主讲老师:张陆离
发布时间:2021-01-29 13:35:13
课程详情:

                课程结构图                 

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第一部分 概述

1.安全管理的重要意义(企业、员工)

2.精益安全管理体系简介

 

第二部分 精益安全管理之体系基础

1.      方针目标

2.      组织机构

3.      管理制度

4.      安全标准

5.      危险源管控

6.      安全教育

7.      安全检查

8.      安全会议

9.      事故再发防止

 

第三部分 精益安全管理之现场活动

1.      危险预知训练

2.      指名作业

3.      低频次作业

4.      轮值安全员

5.      安全专念活动

6.      危险隐患提案

7.      安全管理板

8.      现场5S


第四部分 案例分享

1.通过视频,模拟开展安全专念活动

2.结合视频,模拟开展危险隐患提案活动


总结

安全管理,从现场抓起,全员参与;

安全工作,只有起点,没有终点。


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