n 可中文、英文、日文三语教学
n 原500强法国索迪斯（世界第一服务外包公司）
中国区日本企业业务拓展总监
n 原三菱银行咨询公司高级顾问&讲师
n 原通用电气（中国区）内训师/经理
n 松下集团日本关西总部董事会成员讲师
n 日本国大阪大学国际公共政策硕士
n 黑龙江大学英文学士
n 精益六西格玛6Sigma绿带资质
n 企业培训师(国家职业资格)
n LIFO心理测评国际培训师资格
n 哈里逊心理测评国际培训师资格
n 在GE通用电气工作期间，获得12项GE全球认证的课程授课资质，并可用英日双语进行培训；
n 为推广标准化流程，共同开发了SOP制作课程并在全公司范围内普及；
n 开发了3门新员工线上课程；
n OJT课程包的4门课程在全公司得到推广，并成为考核员工去海外OJT的唯一KPI；
n 因表现优异，从50几名内训师当中脱颖而出，被选为公司2007年的培训之星 Training Star of 2007；
n 在索迪斯工作期间，成功组建了针对中国区的新规业务拓展团队。一方面积极发展日本的合作伙伴，被日本合作伙伴认可为唯一的和最可靠的合作者，成功使陷入困境5年的日本市场扭亏为盈；
n 另一方面积极扩大国内日企客户群，曾成功签下千万级的连续15年的战略性合同；成为索迪斯66年成立以来最长的外包合同，至今无人打破。并被索迪斯全球杂志报导；
n 将索迪斯中国区日本企业客户的平均餐标从4元提升到12元。
n 因业绩卓越被提升为中国区日本企业业务拓展总监。
曾经培训和咨询过的典型客户包括：
通用电器，IBM，ACCENTURE，佳能，YKK，丰田，日立汽车，TDK，岛津，长谷川香料，伊藤忠，萨莉亚，松下，三菱银行日本总部，三菱电机，王子制纸，古川物产，南航，阿里，传音集团，金发科技，梦想加，山东领悟，广州人民印刷厂，尚品宅配等。
张老师擅长的课程包括：
协同式销售方法论、高战斗力销售团队的建设与管理，组织运营沙盘模拟（逻辑思维、问题发现和解决），商务人士的演讲和PPT制作，工作方式方法（PDCA，时间管理，沟通），企业文化，跨文化等。
部分成功案例:
1. 传音集团孟加拉公司(全球第四大手机出口集团，制霸非洲市场)，针对孟加拉高层进行了 2 天的英文的企业文化和目标管理培训。
2. 长谷川香料(亚洲最大香料公司):2018 年为长谷川香料做过 12场系列中高层管理培训。培训内容以组织运营发展的沙盘模拟为起点，以目标管理，团队发展，跨文化等内容为截止。 并在 2019 年又重复培训了同一内容的培训。
3. 松下信息系统上海有限公司，100人的组织运营沙盘模拟团建活动。
4. 日本最大的 family restaurant 连锁店萨莉亚的系列 action learning 培训。以沙盘模拟及 BMC为切入点，进入到自社课题，通过最终发表而采纳的课题在社内推广。
5. YKK 中国，部长(总监)级系列干部培训，以 action learning 为切入点，导入自己公司话题。被采纳的课题，在社内进行推广并获得干部晋升资格。
6. 岛津医疗，部长(总监)级及以上的系列干部培训， 以 action learning 为切入点导入自社话题，在社内掀起改革创新的风气。
7. 三菱东京日联银行日本总部针对派驻中国日本高管的系列跨文化培训。
证书：
[内训课]协同式销售：与买方共赢的大客户销售方法
[内训课]问题解决与发现（逻辑思维之应用）
[内训课]快速提升职场力 〜PPT制作当中的逻辑思维〜
[内训课]团队建设与管理
[内训课]碎片化时间管理
[内训课]PDCA之目标管理
通用电器，IBM，ACCENTURE，佳能，YKK，丰田，日立汽车，TDK，岛津，长谷川香料，伊藤忠，萨莉亚，松下，三菱银行日本总部，三菱电机，王子制纸，古川物产，南航，阿里，传音集团，金发科技，梦想加，山东领悟，广州人民印刷厂，尚品宅配等。
