课程背景
德鲁克说,企业的只有二个使命,创新和营销。乔布斯说,活着就是为了改变世界,领袖与跟风者唯一的区别就是创新;10倍创新课程,是创新者不得不修的一门课程,因为他开启了人人可以创新的关键法门。
“互联网 ”时代,企业如何转型升级。10倍创新方法论,是一套系统、实操性和创新性的“互联网 ”转型方法论,融合了战略、组织与资本三位一体的系统设计,彻底改变传统专科看病法则,开创全科治疗转型法则。
课程亮点
1. 本课程高度提炼出一套适合企业在移动互联网时代发展的互联网思维、10倍创新思维和可操作的创新的方法论;
2. 经过十多年的研究和实践,从众多成功转型的优秀企业和优秀企业家中探索出一套适应移动互联网时代企业成功转型的简洁有效的方法论,颠覆了传统的管理方法论,10倍创新理论包括10倍创新方法论、10倍创新人才论、10倍创新资本论,并由此构成10倍创新理论的铁三角;
3. 深刻揭秘创新的定义与底层逻辑,重新定义了创新。包括创新的创新定义、创新的三个境界,创新的七字真言,创新的三字决四字成语等;
4. 提供了10倍创新落地的实战工具,包括10倍创新测评模型、终极5问,10倍突破的战法、10倍创新的十个正例和十个反例、10倍创新的实战工具包、10倍创新案例的10个细节等等
5. 采用小米华为微信滴滴苹果等各种典型的最佳实践和教训案例,超乎想象的视频和各种行动学习,强烈地视觉冲击大家的思想。
课程特色
采用互动式教学,有效结合理论和实践案例,打破常规思维,激发学员创新,开拓思路,课堂气氛活跃;深入员工心灵深处,善于做心灵的启明星。逻辑性、系统性强,思维严谨,擅于引导学员通过案例和实践体会相关理论。富有激情和感召力,课堂互动程度高,和学员融为一体。课前准备充分,让学员真正学有所获。课后和学员加强交流,鼓励学员学以致用。
1. 本课程与以往完全不同的有机系统视角去诠释互联网思维和10倍创新的理论体系;
2. 课程实战性强,从当前企业的实际出发有针对性地解决根本问题,以实用为导向,案例来源于各大企业的最佳创新管理实践;
3. 采用互动式教学,有效结合理论和实践案例,打破常规思维,激发学员创新,开拓思路;
4. 通过视频和案例研讨,引发学员积极思考、树立10倍创新和变革管理的正确认知;
5. 课程开发团队成员专业精湛、力量强大,课程组织者具有10多年管理变革创新的经验。
课程大纲
课程章节 | 内容提要 | 教学方式 | 课程时间 |
第一章 全球面临的形势(势篇) |
创新是生存的唯一办法。
| 讲解、视频和互动 | 60分钟 |
第二章 创新的创新定义与10倍创新 |
| 讲解、视频、传统企业和互联网企业的案例、互动和视频 | 180分钟 |
第三章 |
| 讲解、传统企业和互联网企业案例、视频 | 120分钟 |
第四章 创新测评 |
| 互动 演练 | 120分钟 |
第五章 十倍突破(术篇) |
一个“十倍突破”案例的20个细节 | 讲解、案例、视频和讨论 | 180分钟 |
第六章 |
精益创新MVP实操研讨 | 讲解和讨论 | 60分钟 |
第七章 |
| 240分钟 |