训受众:企业内部管理干部
课程收益:1、课程重点在于企业文化在企业日常运营活动的渗透和融合机制
2、基于深厚的哲学功底和独创的全胜经营智慧，启发学员的智慧和思维模式
3、是实际咨询案例的理论总结，实用性强
4、现场解答和解决企业文化建设中的难题
培训颁发证书:不颁发证书
课程大纲:第一讲：认识企业文化
企业文化的提出
企业文化的三个层次
企业文化是企业经营管理之魂
第二讲：企业文化塑造
企业核心理念构成要素
如何有效地提炼核心理念
如何挖掘企业文化个性和确立文化定位
如何提炼和整合企业文化的应用理念
如何创意企业CIS系统
如何规划和塑造企业行为规范体系
第三讲：核心竞争力提升
核心竞争力概念
评估核心竞争力
核心竞争力的提升途径
第四讲：通过文化塑造创造持久核心竞争能力
企业文化与核心竞争力的内在关系
核心竞争力的根源在于经营者境界
企业全胜经营模型所揭示的经营密码
通过核心文化理念塑造，创造持久核心竞争能力
