企业中层管理者、新晋经理人、部门主管、直线上级
企业困惑：企业的业务发展快、团队规模扩大、迫切需要人才随需而到。由于管理者不会带人、人才流失率高、业绩下滑。
课程价值：本培训项目通过帮助企业提升管理者的带教辅导能力、按照标准的操作流程进行带教，让知行合一自然发生。提升员工出苗率、降低人才培养成本、提升工作效率、提升人才培养的速度。
产出：一套核心岗位的带教手册、一批优秀的带教导师、一套带教的制度。
带教导师认证
工作任务分析 带教手册制作 带教技巧辅导=快速复制优秀经验
解决企业“带教”教什么？通过工作任务分析，建立带教标准，制定带教手册。
谁来“带教”？培养优秀的带教导师、提升辅导技巧、反馈技巧。
在哪里“带教”？什么时候“带教”？在工作中师父手把手带教，带教随时随地发生，时效性强，反馈及时。解决面授课学而不用的问题。
师父为何愿意“带教”？建立企业带教激励制度和氛围。
她是一个培训师、引导师、教练
8年销售管理经验、7年人力资源管理、6年培训管理&讲师经验
香港大学OHRM研究生
ICF教练联盟认证ACC教练
智睿咨询DDI领导力认证讲师
芬兰CSA认证高级引导师
CCDM认证职业规划师
高级人力资源管理师
《对话生命》合著作者之一
