全过程咨询与案例分析
主讲老师：张海军
发布时间：2022-11-21 16:08:53
课程详情：
一、
课程名称
全过程咨询与案例分析
二、
课时
6小时
三、
课程对象
建设单位项目经理、成本经理，咨询公司项目经理
四、
课程提纲
1、
项目承发包模式与工程投资管控
2、
工程总承包与全过程工程咨询
3、
全过程工程咨询方案与团队匹配
4、
全过程工程咨询角色与风险预控
5、
全咨项目BIM技术及管理平台应用
6、
EPC项目全过程咨询案例分析
7、
DBB项目全过程咨询案例分析
8、
技术思维向项目管理思维转变
其他课程
- 全过程咨询与案例分析
- 集团管控
- 一、
课程名称全过程咨询与案例分析二、
课时6小时三、
课程对象建设单位项目经理、成本经理，咨询公司项目经理四、 &nb
- EPC项目成本管控
- EPC工程总承包项目
- 一、课程名称EPC项目成本管控二、课程时长6小时三、课程对象业主项管人员、施工项目经理、施工成本总、工程咨询项目经理四、课程大纲1、新环境下重新认知EPC（1）EPC与DBB项目差异分析（2）新环境对EPC项目新认知2、EPC项目组织模式转变（1）EPC项目五方责任主体责权转变（2）基于强信任的EPC项目组织架构3、EPC项目功能需求 &
- BIM 成本管控
- 集团管控
- 一、课程内容BIM 成本管控二、课程对象建设单位项管人员、施工企业技术总工、施工企业商务经理、施工企业BIM工程师、咨询公司项管人员三、课程时长6小时四、课程提纲1、项目成本管理发展与BIM应用（1）市场化项目成本管理发展思路（2）BIM在成本管理应用的鸿沟（3）成本管控BIM应用价值分析（4）甲乙方BIM成本管理应用差异2、成本管理~BIM算量模型搭建 &nb
推荐讲师
-
马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
讲师课酬：
面议
常驻城市：北京市
学员评价：
-
贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
-
郑惠芳
人力资源专家
讲师课酬：
面议
常驻城市：上海市
学员评价：
-
晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
-
文小林
实战人才培养应用专家
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
