【课程背景】
在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要：
1. 企业怎样才能在残酷无序的竞争环境中赢得先机？
2. 领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题？
3. 它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。
4. 作为一个企业管理者，您知道如何提升市场竞争力吗？什么才是“胜在领导”？
加强企业的领导力建设
领导力是每个企业管理实施的重要因素
领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来
当公司的战略、目标等一旦制定正确，而为什么不能得到有效执行？
1. 为什么公司的计划不能落到实处？
2. 为什么健全的规章制度没有给公司带来活力，等等。
3. 归根到底是执行力的问题，所以说：赢在执行！
本课程针对以上问题，专门为中高层管理者提升领导力与执行力而设计，针对性强，目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。
【授课对象】中层管理人员
【授课时长】2天
【授课方式】启发引导 案例体验 提问互动 实战演练 分组讨论 精彩点评
【授课特色】引导试教学，课堂气氛活跃，方法实用，便于操作，设置精彩的自由问答环节，解决实际问题。
【课程收益】
Ø 学会使用领导与执行的管理工具
Ø 确定自己的角色及面临的挑战
Ø 对于不同的员工和任务学会运用情境领导
Ø 掌握有效领导力黄金环，确定领导目标与方法
Ø 学会运用中层领导力三原则
Ø 能够正确制定团队目标与合理分配工作
Ø 学会优化关键路径，提高进度，合理分配资源
Ø 掌握团队高效执行与督导的原则和方法
【课程大纲】
