对象
总经理、中层管理者、各部门主管
目的
提升企业执行力，健全企业执行力制度，提高领导干部执行力榜样作用，加强企业执行力力度，打造高绩效执行团队、从而提高企业效益及竞争力。
内容
课程背景
为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。
执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以中高层是决定企业执行力的关键。本课程是针对中高层个人执行力提升和如何打造自己的高效执行团队而设计，针对性强，目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。
课程收益
u 明确操作执行力应该具备哪些方面
u 明白中高层高效执行人才应具备哪些特点
u 掌握提升个人执行力训练方法
u 明确自己的角色，学会高效管理
u 打造高效执行力团队要从哪几个方面入手
u 明白团队执行的动力和方向
u 掌握提升下属执行力的方法
u 了解管理者执行的误区
