对象
企业中层、部门主管、基层管理者及团队成员
目的
强化企业员工及团队执行力，提升企业竞争力。
内容
主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京
【课程对象】
【课程收益】
ü 明白提升执行力不仅对企业，而且对个人具有现实的重要意义
ü 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具；
ü 掌握提升执行力应该从哪些方面着手，从哪一点突破
ü 根据自己在日常工作中存在的执行力问题，明确自己的角色，找出执行力不足的根本原因，依据八大利器确定解决执行问题的着手点
ü 明确执行的动力和方向，掌握执行的思想，确立执行的心态，学会执行的量化，体验训练的方法，树立执行的榜样，知道执行如何突破
ü 克服心理惰性，发掘工作潜力，建立积极正面的工作观和价值观，提高事业激情和工作动力，营造执行型团队文化
ü 明白企业成员之间只有相互信任，彼此支持方能保证执行到位，事半功倍，从优秀到卓越，让自己的工作更出色
【课程特色】
本课程内容精练，观点新颖，实战实用。采用大量丰富的实战案例、深刻的视频图片和体验式 互动式 行动学习的烙印式培训方式，让学员参与执行，使学员在培训过程中能够容易准确的掌握执行的方法，从而发掘自己的执行力，提升自己的执行力。课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。本课程五大特色确保学员满意率达到90%以上。
# | 五大课程特色 | 特色说明 |
1 | 八大利器方法论 | 独创的八大利器：体系 方法 工具 |
2 | 鲜活案例教学 | 采用学员正面临的真实工作案例进行学习 |
3 | 利器独立性 | 各利器相互效力，又各自独立，便于学员从某一点着手 |
4 | 烙印学习 | 采用课堂模拟演练的方式，为自己打上执行烙印 |
5 | 实际问题辅导 | 对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评 |
【课程安排】
# | 单元 | 授课时长 | 占比 | 授课形式 |
1 | 开场破冰和分组 | 10分钟 | 2% | 小组游戏，小组讨论 |
2 | 引言导入 | 10分钟 | 2% | 小组讨论，头脑风暴 |
3 | 执行力重要性 | 30分钟 | 7% | 讲授，案例，研讨 |
4 | 执行本质 | 40分钟 | 10% | 案例，讨论，讲授 |
5 | 执行方向 | 30分钟 | 7% | 讲授，案例，行动学习 |
6 | 执行思想 | 30分钟 | 10% | 讲授，案例，工具 |
7 | 执行心态 | 40分钟 | 10% | 讲授，案例，体验 |
8 | 执行量化 | 50分钟 | 12% | 讲授，工具，研讨，练习 |
9 | 执行训练 | 50分钟 | 12% | 讲授，案例，烙印训练 |
10 | 执行榜样 | 30分钟 | 7% | 讲授，案例，讨论 |
11 | 执行突破 | 40分钟 | 10% | 讲授，案例，情景模拟 |
12 | 实际工作困难点评 | 30分钟 | 7% | 研讨，讲师专业点评 |
13 | 总结回顾 | 30分钟 | 7% | 思考，总结，分享 |
