主讲课程
- 城市综合体定位、招商销售与经营全程解密
- 其他
- 课程概要：通过2天的学习，可以了解到万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式，并系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产的企业，在理清商业综合体开发思路，建立管理体系与运作模式，规避开发风险等方面具有非常重要的借鉴意义。讲义大纲：一、商业地产与综合体的定义(1小时)1、商业地产（概念、分类、举例）2、城市综合体（概念、
- 标杆商业地产项目招商运营解码
- 项目管理
- 一、万达商业地产管理模式和发展战略解析1、万达集团架构与各体系职能2、万达集团发展的三个阶段与核心策略3、万达企业文化解构（如何打造高效团队）4、万达商业地产体系各公司职能配置二、万达商业地产盈利模式要素解析1、万达核心盈利模式 2、低价拿地策略3、资金平衡与快速周转模式 4、以售保租的资产沉淀模式5、订单商业地产模式 6、全产业链扩张模式7、商业资源无限溢出模式三、万达广场招商策略解析和多元化招
- 100座万达广场完美经营20个核心武器解密
- 项目管理
- 课程对象：1、商业地产开发公司董事长、总经理2、商业管理公司高管及中层干部课程概要：近年来很多企业新涉足商业地产，但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期，甚至面临倒闭风险，这是为什么？课程由万达广场经营管理体系的集团高管历时3年研发，揭开全球不动产龙头企业经营的20个绝密武器的面纱，系统学习到万达100个商业项目完美经营的顶层实战经验，绝大多数珍贵资料为行业内首次公开披露。讲义大纲：一、国内商业
- 文化旅游项目盈利模型设计及整合运营之六脉神剑
- 其他
- 一、中国旅游度假项目的分类及发展史中国30多年旅游产业发展的过往和主要项目的盈利方式方法是什么？出现了哪些优秀项目？优秀企业？1、大型综合旅游度假区2、古镇古街3、乡村旅游4、风景区5、主题公园6、度假村与度假民宿二、文化旅游项目的六脉策划系统阐述影响文化旅游项目发展的6个方面核心要素，把握盈利模型设计的核心要点和核心方面。1、地脉策划-规划设计2、文脉策划-人文内涵3、钱脉策划-现金流平衡4、商
- 商业地产开发全流程与商业街的运营管理
- 其他
- 第一天一、商业地产与综合体的定义(1.5小时)1.商业地产（概念、分类、举例）2.商业街区（分类）3.中国商业地产开发失败的8大原因二、商业地产项目开发的流程管控（1.5小时）1、商业地产开发的7大专业模块分类2、商业地产开发与商管团队的组成架构及职能定位3、不同业务链条之间的配合难点和化解方法4、案例：万达商业地产开发的360个模块化节点三、商业地产项目的调研、定位与设计（1小时）1.（潜力）城
- 商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战
- 项目管理
- 课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。本次课程特邀国内著名的烂尾商业操盘专家，深度剖析烂尾项目的烂尾原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。课程对象开发企业董事长、总经理，商业公司总经理、副总经理课程大纲一．商业地产项目操盘失败的原因（1
- 00后消费时代到来后实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革
- 招商订货
- 课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心~深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职）开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，深度剖析00后消费群体对实体商业未来发展的影响，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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郑惠芳
人力资源专家
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晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
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文小林
实战人才培养应用专家
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
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