课程六:绩效管理实践时常:约6小时对象:HRD绩效管理实践绩效管理概述绩效管理理论框架绩效管理体系设计绩效分析框架组织绩效团队绩效个人绩效绩效考核体系设计实践绩效沟通与辅导绩效沟通绩效发展面谈KPI与OKRKPI与OKR异同解析建立绩效文化“去绩效”OR”新绩效”?OKR的适应环境及操作实践
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