课程4：组织领导力开发管理体系建设
时常：约6小时
对象：HRD
组织领导开发管理体系建设
领导力总览
领导力概念的澄清
领导力的核心三维度（自我管理、人际管理、思维逻辑）
成功领导核心三因素（领导、被领导者、情景）
领导力开发实践
领导力模型的开发实践
领导力分级分类基础
基层领导力模型
中层领导力模型
高层领导力模型
领导力的升级发展
领导力风格与任用实践（交易型/变革型）
高层团队领导力
高层团队领导力诊断
高层团队领导力发展实践
继任计划操作实践
AB角继任计划操作实践
长板凳继任计划操作实践
正副职的职业发展通道设计
