职业背景

11年可口可乐公司工作经历

7年销售高管

4年中国区高ji培训师

蒙牛全国销售培训经理

中国独角兽企业瓜子二手车全国销售培训经理

东北大学特聘专家级讲师

辽宁经济管理干部学校客座副教授

辽宁企业家协会授课专家

中国讲师网高ji合作讲师

淘课网高ji合作讲师

“拆书帮-盛京分舵”前培训教育负责人

培训成果：

独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。

主讲课程：

管理体系课程（6门）

1 教练式的沟通技巧 如何领导一个人

2 情景管理 如何领导不同的人

3 教练式的团队管理 如何领导一群人

4 提升团队执行力 如何制定组织流程，激发每个人的潜力

5 创新思考 解决不能突破的难题

6 沙盘-团队博弈-猎鹿者 检测团队凝聚力和领导力

销售体系课程（7门）

1 九字诀销售---入门基础 与客户如何沟通

2 谈判技巧---正式交锋 在谈判桌上的谋虑

3 大客户销售----私下交锋 客户内容关键人的关系处理

4 微表情---洞察秘密技巧 捕捉对方表情的变化，辨别对方回应的真伪

5 录音分析---工具使用 回顾与客户沟通的录音，发现漏掉的机会

6 电话销售---扫雷的过程 把电话沟通也变成销售的工具

A版:独立的电话销售

B版:辅助销售的工具

7 营销管理---系统化销售 营销是从公司和团队层面做更大的销售

服务客户：

统一饮品有限公司、万达广场、中海物业、保利物业、北京华商电灯有限公司、蒙牛乳业（集团）股份有限公司、一汽大众公司、辽宁省环保集团有限责任公司、沈阳防锈包装材料有限公司