于环宇
  • 于环宇人本执行力体系创始人,战略人力资源建设讲师
  • 擅长领域: 绩效管理 职业规划 领导力 人力资源 企业管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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小企业大品牌

主讲老师:于环宇
发布时间:2021-11-03 14:47:10
课程详情:

课程目标

帮中小企业打造自己的品牌,实现低成本营销!重新认识品牌 品牌向外,管理朝内。只做管理,无业绩,管理做得再好都是无用功;只做品牌,不做管理,品牌将无法获得持续,客户需求得不到足够深度和宽度的满足,品牌就是空壳子!如何内外兼修? 敬请关注即将上市的《小企业 大品牌》!!

课程大纲

 一:重新认识品牌

  什么是品牌?

  品牌打造的三大误区!

  品牌在客户心中的印象!

  品牌对消费者的价值!

  中国本土企业品牌建设的现状与趋势

  盈利公式

  

二:品牌定位

  什么是品牌定位

  定位的原则

  七大定位策略之一:品类定位

  七大定位策略之二;功能定位

  七大定位策略之三:附加值定位


三:品牌定位

  七大定位策略之四:人群定位

  七大定位策略之五:起源定位

  七大定位策略之六:讲师定位

  七大定位策略之七:定位竞争对手

  

四:品牌营销

  什么是品牌营销

  品牌营销的原则

  品牌营销的五个支点之一:名称

  品牌营销的五个支点之二:标石

  品牌营销的五个支点之三: 广告语

  品牌营销的五个支点之四:传播媒介

  品牌营销的五个支点之五:团队

  

五:网络营销

  网站建设的要点

  搜索引擎优化的五大关键

  邮件营销的四个要点

  互动营销的奥秘

  

六:品牌管理

  什么是品牌管理

  品牌管理的关键

  如何避免品牌延伸的陷阱

实战案例分析


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